KI-Discovery für Geschäftsleitung

Was wir konkret machen

1. Markt-Update: Wo steht KI heute wirklich (mit konkreten Schweizer Beispielen)
2. Use-Case-Mapping über Ihre Wertschöpfungskette — Wo entsteht messbarer Wert, wo nur Aktivität
3. Priorisierungs-Matrix: Geschäftswert × Daten-Reife × Machbarkeit × Change-Aufwand
4. Drei priorisierte Use-Cases mit grober Architektur-Skizze und Kosten-Indikation
5. 12-Monats-Roadmap mit Quartals-Meilensteinen und Verantwortlichkeiten
6. Risiko-Check: nDSG, EU AI Act, Lieferanten-Lock-in

Was Sie mitnehmen

• Geteilte Sprache im Leadership-Team für KI-Entscheidungen
• Drei konkrete Use-Cases mit Investment-Indikation
• 12-Monats-Roadmap, die Sie ohne uns weiterführen können
• Klare Watchlist für später (was bewusst verschoben wird)

Methode

Halbtages-Workshop on-site oder remote. Vorab: 30-Min-Call zur Erwartungsklärung und Materialvorbereitung. Während: strukturierte Arbeit in Plenum + Kleingruppen. Nachher: Roadmap als PDF + Excel-Priorisierungsmatrix.

Voraussetzungen

Mindestens drei Vertreter der Geschäftsleitung. Eine grobe Übersicht der bestehenden IT-/Daten-Landschaft hilft, ist aber nicht zwingend.